通聯(lián)科技針對管理層進(jìn)行危機(jī)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)
發(fā)布日期:2023-05-245月24日,一場關(guān)于認(rèn)知企業(yè)興衰和探尋企業(yè)破局之路的培訓(xùn)在通聯(lián)科技墑學(xué)院舉行。此次培訓(xùn),特邀曾擔(dān)任公司常務(wù)副總經(jīng)理的裴南箕先生作為主講嘉賓,從歷史的角度,總結(jié)通聯(lián)20多年的發(fā)展之路,為通聯(lián)管理團(tuán)隊下一個階段的管理工作提供借鑒和指引。
裴南箕先生(韓國),曾任LG電子(秦皇島)有限公司總經(jīng)理、秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、秦皇島韓國商會會長等職務(wù),擁有豐富的跨國企業(yè)和大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),且為中韓兩國民間交流做出了巨大貢獻(xiàn),被秦皇島市政府授予“榮譽(yù)市民稱號”。
裴總雖然多年前就已從通聯(lián)榮譽(yù)退休,但與通聯(lián)的友誼常在。此次受公司王金祥總經(jīng)理的盛情邀請,特地從韓國飛往秦皇島,與通聯(lián)管理團(tuán)隊共同探討企業(yè)如何在洶涌的市場大潮下屹立不倒,保持長青的堅韌和獨(dú)到。
杰出的組織,不是因?yàn)樯a(chǎn)優(yōu)越的產(chǎn)品和服務(wù)才成為偉大的組織。所有的產(chǎn)品、服務(wù)和偉大的構(gòu)想,終究都會過時,如何在現(xiàn)有的產(chǎn)品生命周期之后有能力繼續(xù)改變和演進(jìn)?如何創(chuàng)造一個有利于產(chǎn)生偉大產(chǎn)品的環(huán)境?如何成功地從設(shè)計產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為設(shè)計組織?最重要的,是有能力不斷地建立制度:從不停止,從不回顧,從無結(jié)束。
通聯(lián)人一直在構(gòu)建這樣一種能力,也一直在尋找著這樣一條路,所以近年來我們的管理團(tuán)隊兼收并蓄,積極吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新舉措層出不窮,點(diǎn)燃了公司發(fā)展的核心競爭力。用裴總的話說:“通聯(lián)每天都在改變,日新又日新。”